挑战杯比赛心得

                             湖南恒泰医用敷料有限公司负责人   陈慧芝

每一次经历都是生活给予的宝贵经验，是成长的必然。这次参加全国大学生挑战杯创业计划大赛也不例外。从组队参赛（2013年9月）到最终湖南省决赛（2013年5月）我们整整经历了9个月时间，不得不说这是一场漫长又艰苦的战斗。虽然累，但是我庆幸自己在大学时期能够有这样一次经历。经历了泪水与欢笑，也收获了知识和友谊，同时也积累了一定的项目经验。在这里，我将自己参加挑战杯比赛的心得与体会跟大家分享。

 

一、项目可行

选择一个好的项目等于成功了一半。好的项目既有强有力保障的可行性，又能有效地快速转化为实际应用。评委和投资者最看重的莫过于这个项目有没有市场，产品有没有卖点，投资能否马上盈利。当然，创新是创业的灵魂，拥有创新精神也十分重要。当我们把创新和商业模式联系起来后，就可以把它转化成一个有实际意义的项目了。在这里，我也想提醒以后小挑参与者一点，在选择项目时，最好选择有专利技术支撑的实体类项目，并且最好是已经投入实际生活中使用并已实现盈利的。这次比赛，我们做的医疗器械类项目，因为该类别特殊，各种审查、资格认证程序复杂，而且实验繁琐，不建议选择该类项目进行创业。

 

二、充分合作的团队

好的团队，能够克服困难，解决分歧，分工合作，有效实现组织目标。首先，在团队构成上，一定要充分考虑专业结构平衡。团队中应有艺术设计、财务管理、市场营销和专利技术提供方专业的成员，并且对这些队员要求专业技术过硬，因为他们在团队分工中时不可替代的。在一开始，团队配置不一定要把人都加满，可以为后面团队成员变更留有一定名额。其次，一定要突出团队控制。一个想创业的团队没有一个强有力的核心来保障控制力，出现矛盾激化、消极怠工等内耗是不可避免的。所以，组长在工作安排上一定要发挥各队员所长，有大局观念，控制好作品的进度，并不断激励组织目标的实现。最后，团队队员内部一定要紧密联系。为提高工作并行度所以产生分工的需求，但所有的工作都是紧密相通的，缺乏沟通，只能做重复工作和无用功，导致项目停滞不前。所以我们没完成一个模块后都会进行项目进度讨论，以加深没被成员对项目的了解。比如，公司在制定研发计划时一定要与公司战略相结合，公司市场部、营销部、生产部一定要紧密联系，才能确定市场需求，规划产量。并且财务经理一定要及时统计数据，及时发现与避免问题。

 

三、多向指导老师和有经验的学长学姐请教

团队再优秀能干，总会遇到自身解决不了的难题与困难。这时候，我们鼓起勇气向指导老师请教，跟有经验的学长学姐交流，我们会少走很多弯路，指导老师毕竟专业知识深厚，项目经验丰富，他们一遍遍审查与修改我们的作品，提示我们在哪些方面做努力，就连去省赛前准备展位与评委问辩陈词都一一提出宝贵意见。在他们身上我学到的不只是学术的严谨，更重要的是他们为人的善良与热情。所以，学弟学妹们，一定要多向指导老师请教，他们会给我们思想上的启发和心灵上的滋养。当然，与身边有经验的学长学姐交流，也会获得很多我们意想不到的东西。

 

四、信心很重要

在整个比赛过程中，我深深感到信心非常重要。信心就像是心理暗示，一定要相信自己手头的项目可行，有价值，你才会更加激情地去享受比赛。要大胆跟评委展示你的创意，自信地展现团队风采。我记得在省里比赛时，刘萌芽院长对我们团队说了一句不太靠谱却又是那么回事的话，“就算你们的作品不行，也要记着南华医学品牌优势，有众多的附属医院和优秀校友遍布全国，这都是你们产品打入市场的竞争优势。”所以，我们一定要有自信，富有想象力。

 

无数次的讨论，无数次的删改，无数次的实验，最终得到了我们今天的作品成果。看着我们的作品，我觉得这就像是我们团队用执着、耐心、智慧孕育出的孩子。虽然我们只获得省赛三等奖的成绩，但是我很知足，因为我觉得结果不重要，而是这个享受的过程。我很感激团省委给了我们这样一个好机会锻炼自己，也感谢指导老师的悉心关怀，感谢队友的给力合作与互相支持鼓励。这笔宝贵的精神财富将伴我成长！